Компания тюменского миллиардера и бывшего супруга экс-замгубернатора, а ныне вице спикера облдумы Натальи Шевчик — Владимира Шевчика — по итогам 2025 года показала аномальный разрыв между формальной прибылью и реальным состоянием бизнеса. Чистая прибыль «Сибинтел-Холдинга» взлетела с 0,7 млн до 19,1 млн рублей, однако выручка упала на 10% — до 278 млн рублей, а главное — основной бизнес компании стал убыточным.
Основной бизнес — аренда и управление недвижимостью. Компания зарабатывает на сдаче в аренду собственных офисных и торговых помещений, а также на консультационных услугах в сфере права, бухгалтерии и налогообложения. Как следует из отчетности, в структуре выручки 2025 года аренда собственного недвижимого имущества принесла 278 млн (против 310 млн за 2024 год): 101 млн рублей, консультирование — 50 млн, деятельность в области архитектуры и инженерных изысканий — 64 млн, аренда интеллектуальной собственности — почти 60 млн. Однако все эти направления, кроме последнего, показали падение выручки — архитектурное направление рухнуло более чем вдвое: со 155 млн до 64 млн рублей. Консультирование выросло незначительно — с 48,8 до 50,5 млн. При этом расходы по этим направлениям выросли кратно — себестоимость консультационных услуг взлетела с 0,6 млн до 61,2 млн рублей, что и привело к операционному убытку.
- Кризис девелопмента: продажа земли вместо строительства
В четвертом квартале 2025 года компания реализовала два земельных участка в самом центре Тюмени — в границах улиц Станкостроителей — Советская — М. Горького — Северная. Напомним, что здесь девелоперская компания «Сибинтел Девелопмент» реализует авторский квартал «Машаров» — это масштабный проект реновации территории бывшего чугунолитейного завода, состоящий из 8 домов, большая часть которых уже сдана.
Продажа участков под многоэтажные жилые дома с нежилыми помещениями и подземным паркингом принесла компании 55,2 млн рублей. На момент продажи разрешение на строительство не было получено, а руководство приняло решение «прекратить процесс возведения объектов на этапе проектирования». В пояснениях к отчетности говорится о «высокой вероятности изменения экономической ситуации, которая может привести к нерентабельности проектов».
В том же периоде компания избавилась от трех нежилых помещений в ТРЦ «Премьер» — активе, который ранее считался одним из флагманских объектов империи Шевчика. Причины: снижение посещаемости торговых центров, конкуренция с маркетплейсами, уход иностранных брендов и неокупаемость содержания площадей. Шевчик, которого в Тюмени называют «королем недвижимости» за строительство ТЦ «Гудвин», «Премьер» и «Магеллан», фактически признал, что классический формат торговых центров перестает быть устойчивым бизнесом.
- Реставрация как новая ставка
В подмогу девелопменту приходит работа с объектами культурного наследия. Еще в 2021 году «Сибинтел-Холдинг» выкупил на аукционе купеческую усадьбу на ул. Ленина, 47 за 21,3 млн рублей. Это здание — объект культурного наследия регионального значения «Жилой дом» — было построено в начале ХХ века купцом Янкелем Шайчиком, затем в нем готовили медсестер для фронта и размещали медучилище.
По итогам 2025 года ремонтно-реставрационные работы на этом объекте завершены. Капитальные вложения за 2024–2025 годы превысили 141 млн рублей. Здание введено в эксплуатацию и теперь используется для сдачи офисных помещений в аренду. Параллельно компания ведет аналогичные работы на соседнем объекте — «Доме мещанина И.П. Нечаева» по ул. Ленина, 45. Объем капитальных вложений на отчетную дату — 129 млн рублей, ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год.
- Операционный убыток и разовые доходы
Эксперты отмечают, что формальная чистая прибыль в 19,1 млн рублей достигнута не за счет операционной эффективности. Валовая прибыль сменилась убытком в 17,8 млн рублей (годом ранее — плюс 41,8 млн), убыток от продаж составил 57,7 млн рублей против 35 млн в 2024-м. В итоговый плюс компанию вывели разовые статьи: доходы от участия в других организациях (53 млн рублей) и проценты к получению (20,5 млн). Без этих поступлений год был бы провальным.
При этом в отчетном периоде компания не привлекала новые кредиты — строки по заемным средствам в балансе пустые. Вместо этого она активно гасила старые обязательства. Долгосрочные обязательства по аренде (лизингу) сократились с 35,6 млн рублей в 2023 году до 0,1 млн рублей на конец 2025-го. Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками снизилась с 59,1 млн до 11,1 млн рублей. Компания планомерно сокращает долговую нагрузку, но делает это за счет денежного запаса, который практически исчерпан.
Главный тревожный момент отчетности — дефицит денежных средств. Остаток на счетах и в кассе на конец 2025 года рухнул до 2,3 млн рублей против 135,7 млн годом ранее. Сальдо денежного потока за год — минус 133,4 млн рублей. Текущие операции принесли отрицательный поток в 110,3 млн (в 2024 году был плюс 72,9 млн). Инвестиционная деятельность также ушла в минус на 23 млн — компания продолжает вкладываться в строительство и реконструкцию, хотя и меньше, чем годом ранее.
