Мэр Сургута Максим Слепов в ходе общения с журналистами раскрыл содержание закрытой части заседания Градостроительного совета при губернаторе ХМАО, касающейся реновации центральной части города, — сведения, которые не вошли в официальный релиз по итогам совещания. Градоначальник сообщил о принципиальном изменении подхода к застройке территории «Ядра»: единый проект комплексного развития территории (КРТ) площадью более 200 тысяч квадратных метров будет разделен на два самостоятельных участка, а в границы проекта включат и территорию бывшего «Югра-парка».
Заседания Градостроительного совета традиционно проводятся в закрытом для прессы режиме — журналистов не приглашают, и публичная повестка ограничивается краткими итоговыми сообщениями главы региона в социальных сетях. В начале июля 2026 года губернатор Югры Руслан Кухарук отчитался о прошедшем совещании, упомянув предложения по развитию микрорайонов 21-22 Сургута и ряд проектов в Сургутском районе. Однако о планах по кардинальному изменению подхода к реновации Ядра центра — вплоть до дробления участка на два самостоятельных КРТ — в публикации губернатора не было сказано ни слова. Именно этот информационный пробел и восполнил мэр Сургута, фактически обнародовав детали закрытой повестки.
«Мы на градсовете предложили проект: мы сделали два проекта КРТ из того крупного, который был раньше. Мы разбили на две части. И мы включили эту территорию (бывшего «Югра-парка», прим. ред.), чтобы инвестор мог привести территорию в порядок. Там будут и спортплощадки, и парковка, в том числе, то есть там будет наведен порядок. Опять же за счёт средств инвестора, не бюджета», — озвучил планы Максим Слепов, отвечая на вопрос журналистов о благоустройстве на месте снесенного объекта. При этом мэр не привел экономических или градостроительных обоснований для подобного разделения проекта.
Напомним предысторию вопроса. Реновацию планируется провести в самом сердце Сургута — в границах проспекта Ленина и улицы Университетской, где расположен участок площадью более 200 тысяч квадратных метров. Конкурс по поиску инвестора для реализации масштабного КРТ объявляли дважды. Первый тендер был отменен, а по итогам второго, состоявшегося в феврале 2026 года, победу с максимальным рейтингом в 100 баллов одержала структура, связанная с «Сибпромстроем», — УК «Центр Менеджмент» (доверительный управляющий ЗПИФ «Сибпромстрой Югория»). Этот исход стал неожиданным для наблюдателей: безусловным фаворитом считалась компания «Брусника», которая еще на подготовительном этапе презентовала архитектурный проект театра «Петрушка», строительство которого вменялось в обязанности будущего застройщика. Участвовавшая в конкурсе структура «Брусники» («Матрица фасада») набрала лишь 87,1 балл. Ключевой деталью стало то, что условия контракта были скорректированы именно после жалобы со стороны «Сибпромстроя»: заявитель указал на непрозрачность условий и занижение реальных обязательств инвестора, после чего антимонопольная служба выявила нарушения — минимальный объем инвестиций был занижен в 28 раз и не учитывал выкуп частной собственности, расселение жителей, строительство инфраструктуры и оснащение театра «Петрушка». После корректировки администрация установила новый порог инвестиций в 38,6 млрд рублей. Этот факт, по мнению экспертов, во многом и предопределил итоговый расклад сил.
Однако уже в мае соучредитель «Сибпромстроя» Николай Сторожук заявил об отказе от проекта, сославшись на «ситуацию на рынке», и направил в администрацию города письмо о расторжении договора. Муниципальные чиновники, в свою очередь, пошли навстречу подрядчику, согласившись на расторжение по соглашению сторон, хотя по условиям контракта имели полное право требовать исполнения обязательств через суд.
Такое решение, по версии источников, знакомых с ходом переговоров, могло быть связано с «провалом» изначально выработанной «Сибпромстроем» стратегии, которая, предположительно, могла подразумевать победу в конкурсе с последующей передачей «Бруснике» проекта на условиях соисполнения. Но, видимо, «Брусника» от участия в подобной схеме отказалась.
Теперь же, после обнародования новой концепции, эксперты рынка не исключают, что власти города и округа разделяют проект по принципу «сытых волков и целых овец», когда оба крупных игрока получают свой фронт работ в границах будущего комплексного развития территории Ядра центра. Дробление единого лота, по их мнению, становится инструментом, позволяющим нивелировать последствия скандального конкурса и удовлетворить интересы всех заинтересованных сторон, избегая повторения конкурсных споров и судебных тяжб.
