В Екатеринбурге задержан директор и совладелец ООО «СУ5Групп» Вадим Соколинский — ранее компания сорвала строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Как сообщают источники, знакомые с ситуацией, подрядчик получил почти полмиллиарда рублей аванса, но не выполнил работы и не вернул средства в бюджет. Именно эти обстоятельства, по версии собеседников, легли в основу претензий силовиков. Ранее губернатор Югры Руслан Кухарук обещал жесткие меры к подрядчикам, срывающим сроки бюджетных строек.
Компания «СУ5Групп», базирующаяся в Екатеринбурге, в декабре 2021 года выиграла тендер на строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Общая стоимость контракта составила 950 млн рублей. Согласно условиям договора, подрядчик должен был выполнить полный цикл работ — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.
Однако за четыре года реализация проекта фактически остановилась на начальном этапе строительства. Сначала подрядчик допустил превышение сроков проектно-изыскательских работ на два с половиной года, а затем сорвал и график строительства.
В августе 2024 года, во время визита на площадку, врио губернатора ХМАО Руслан Кухарук зафиксировал строительную готовность на уровне 6% — при том что объект планировалось сдать до конца 2025 года. Своими впечатлениями от увиденного глава региона поделился в соцсетях: «Еще один проблемный объект в Приобье — участковая больница. Работы не ведутся, стройка остановилась на этапе фундамента. По проекту здесь должно быть пятиэтажное здание общей площадью 4 500 кв. м. Объект имеет огромное значение для жителей всего района. Задерживать сдачу — непозволительно. Поручил профильному департаменту по этому объекту также запросить у подрядчика подробный план-график. Вместе с прокуратурой по просьбе строителей проведем комплексную проверку о задержке выплаты заработной платы, такое обращение получил от работников на стройплощадке».
Тогда же Кухарук предупредил: долгострой возьмут на особый контроль, а подрядчики должны предоставить реальные планы завершения работ. «В ином случае примем более кардинальные меры, вплоть до расторжения контракта», — заявил глава региона.
Однако за год ситуация не изменилась. В октябре 2025 года заказчик в одностороннем порядке расторг контракт: строительная готовность объекта так и не превысила 10%, и стало очевидно, что к началу 2026 года больницу не сдать. Спустя несколько недель сведения об ООО «СУ5Групп» появились в реестре недобросовестных поставщиков. По данным сайта Госзакупок, основанием для включения стало именно расторжение контракта на строительство больницы в ХМАО из-за существенного нарушения подрядчиком своих обязательств.
На этом фоне в центре внимания оказались бюджетные средства, выделенные на строительство объекта. Как сообщают источник в правоохранительных органах, под фокус следствия попало целевое использование крупного аванса, который компания получила на второй этап.
«Речь идет о сумме более 460 млн рублей. Средства, перечисленные заказчиком на строительство, были израсходованы, однако работы, для которых они предназначались, так и не выполнены», — пояснил версию СК собеседник.
Связаться с представителями компании для получения комментария пока не удалось.
Кейс «СУ5Групп» становится первым сигналом того, что в ХМАО диалог с подрядчиками, не справляющимися с обязательствами по госконтрактам, переходит из переговорной плоскости в правоохранительную — практика, которая при прежнем губернаторе фактически отсутствовала, что приводило к многочисленным долгостроям и колоссальным бюджетным затратам на их перезапуск.
«Если раньше споры с подрядчиками решались преимущественно кулуарно — через переговоры и непубличные соглашения, — то теперь нецелевое использование авансов и систематический срыв сроков строительства социальных объектов влекут для топ-менеджмента прямой риск уголовного преследования», — отмечают собеседники редакции, знакомые с ситуацией на рынке госзаказа.
- Кто такой подрядчик: справка об ООО «СУ5Групп»
ООО «СУ5Групп» зарегистрировано в Екатеринбурге 27 февраля 2013 года. Основной вид деятельности компании — специализированные строительные работы. Генеральным директором с момента основания является Вадим Соколинский, который вместе с Иваном Шадриным владеет компанией на паритетных началах — каждому принадлежит по 50% долей уставного капитала номинальной стоимостью 5 тыс. рублей.
Несмотря на статус малого предпринимательства (среднесписочная численность сотрудников в 2024 году составляла 13 человек), компания активно участвует в государственных закупках. С 2013 года «СУ5Групп» выступила поставщиком в контрактах на общую сумму около 6 млрд рублей. Среди заказчиков — региональные управления капитального строительства, дорожные агентства и администрации муниципалитетов в Свердловской области, Ханты-Мансийском автономном округе, Курганской и Новосибирской областях.
Крупнейшим в портфеле компании стал контракт с казенным учреждением «Управление капитального строительства Югры» на строительство участковой больницы в поселке Приобье стоимостью 950 млн рублей, который теперь обернулся для нее уголовным делом и попаданием в «черный список» поставщиков. Среди других значимых заказчиков — департамент госзакупок Свердловской области (3 закупки на 1 млрд рублей), администрация города Ирбита (3 закупки на 905 млн рублей), ГКУ «Управление автодорог» Свердловской области (7 закупок на сумму свыше 700 млн рублей), МКУ «УКС Сургутского района» (1 закупка на 707 млн рублей), ГКУ «УКС» Новосибирской области (1 закупка на 580 млн рублей), а также муниципальные заказчики Первоуральска, Кировграда, Режа, Кушвы и ряда других территорий. Включение компании в Реестр недобросовестных поставщиков теперь автоматически закрывает для нее возможность участия в новых тендерах на срок до двух лет.
По итогам 2024 года выручка «СУ5Групп» составила 136,5 млн рублей, практически не изменившись по сравнению с предыдущим годом. Однако чистая прибыль рухнула на 98% — с 962 тыс. до 19 тыс. рублей.
